| Faila tips | APK |
|---|---|
| Versija | 3.1 |
| Izdevējs | Softecks |
| Izdošanas datums | 2018. gada 10. nov. |
| Pievienošanas datums | 2018. gada 10. nov. |
| OS prasības | Android |
| Prasības | None |
| Kopējais lejupielāžu skaits | 96 |
| Cena | Free |
Apraksts
Projektu vadība ir komandas darba uzsākšanas, plānošanas, izpildes, kontroles un slēgšanas disciplīna, lai sasniegtu konkrētus mērķus un izpildītu konkrētus veiksmes kritērijus.
Projektu vadība ir metodiska pieeja projekta procesu plānošanai un vadīšanai no koncepcijas līdz pabeigšanai.
Tālāk ir norādītas dažas šajā lietotnē aplūkotās tēmas
Kas ir projektu vadība?.
Kas ir projektu vadītāji?.
5 Projektu vadības pamatfāzes.
Kāda ir atšķirība starp projektiem un operācijām?
Projekta plānošana.
Izpratne par uzdevumu atkarībām projektu vadībā.
Projekta resursu piešķiršana un resursu pārvaldība.
Projektu vadība un resursu plānošana.
Projektu vadība un visaptverošais projekta budžets.
Bāzes budžeta izstrāde projektam.
Projekta izmaiņu pārvaldība.
Kultūras izveide laika uzskaitei.
Vadīt megaprojektu?.
IT transformācijas stratēģijas plānošana.
Projekta komandas komplektēšana.
Cilvēkstundu jaudas plānošana.
Organizatoriskas izmaiņas jūsu personāla projektā.
Arī projektu vadītāji ir cilvēki!
Pareizais ceļš pret pareizo ceļu.
Maksimizējiet savas komandas lieliskās spējas.
2 lieli personāla izaicinājumi.
Uz darbību balstīta izmaksu aprēķināšana (ABC)
Izmaksu aprēķināšana, pamatojoties uz darbībām ar divām aktivitātēm
Darbībās balstīta izmaksu aprēķināšana ar četrām aktivitātēm
Agile projektu vadība
Vadības pamatiemaņas
Pamata kvalitātes rīki
Salīdzinošās novērtēšanas process
Cēloņu un seku diagramma
Izmaiņu vadības process
Komunikācijas bloķētāji
Sakaru kanāli
Komunikācijas metodes
Komunikācijas modeļi
Komunikāciju vadība
Konfliktu vadība
Krīzes vadība
Kritiskās ķēdes plānošana (CCS)
Kritiskā ceļa metode
Lēmumu pieņemšanas process
Eksperimentu dizains
Efektīvas komunikācijas prasmes
Efektīvas prezentācijas prasmes
Uzņēmuma resursu plānošana (ERP)
Pasākumu ķēdes metodika
Ekstrēma projektu vadība
Ganta diagrammas rīks
Ražošana tieši laikā (JIT)
Zināšanu vadība
Leads, Lags un Floats
Pārvaldības labākā prakse
Pārvaldības stili
Pārvaldība pēc mērķiem
Montekarlo analīze
Motivācijas teorijas
Sarunu prasmes
Organizatoriskās struktūras
PERT novērtēšanas tehnika
PRINCE2 projekta metodoloģija
Pareto diagrammas rīks
Spēcīgas līderības prasmes
Uz procesu balstīta vadība
Iepirkuma dokumenti
Iepirkumu vadība
Projekta aktivitāšu diagramma
Projekta harta
Projektu līgumu veidi
Projekta izmaksu kontrole
Projekta sākuma sanāksme
Projektā gūtās atziņas
Projektu vadības metodoloģijas
Projektu vadības birojs (PMO)
Projektu vadības procesi
Projektu vadības rīki
Projektu vadības trīsstūris
Projekta vadītāja mērķi
Projektu portfeļa vadība
Projekta kvalitātes plāns
Projekta ierakstu pārvaldība
Projekta riska kategorijas
Projekta riska vadība
Projekta darbības jomas definīcija
Projektu atlases metodes
Projekta veiksmes kritēriji
Projekta laika vadība
Projekta darbaspēka vadība
Projektu vadības programmatūra
Kvalitātes kontrole un kvalitātes nodrošināšana
RACI diagrammas rīks
Atzinība un balvas
Prasību kolekcija
Prasību kolekcija
Personāla vadības plāns
Ieinteresēto pušu vadība
Darba paziņojums (SOW)
Stresa vadības metodes
Strukturēta prāta vētra
Pēctecības plānošanu
Piegādes ķēdes vadība
Komandas veidošanas programma
Komandas motivācija
Balanced Scorecard
Halo efekts
Lēmums veikt vai pirkt
Septiņu likums
Virtuālā komanda
Kopējā produktīvā apkope
Kopējā kvalitātes vadība (TQM)
Tradicionālā projektu vadība
Darba sadalījuma struktūra