| Faila tips | APK |
|---|---|
| Versija | 1.0.0 |
| Izdevējs | The Future Dev |
| Izdošanas datums | 2020. gada 18. jūl. |
| Pievienošanas datums | 2020. gada 18. jūl. |
| OS prasības | Android |
| Prasības | Requires Android 4.4 and up |
| Kopējais lejupielāžu skaits | 0 |
| Cena | Free |
Apraksts
Līderības attīstība — stratēģiska vajadzība? Līderība ir ļoti svarīga jebkuras organizācijas ilgtspējīgiem panākumiem. Lielisks vadītājs augšgalā būtiski maina viņa vai viņas organizāciju. Ikviens piekritīs šiem apgalvojumiem. Cilvēkresursu jomas eksperti min visu līmeņu līderu nozīmi, nevis tikai augstāko vadību.
Lietotnes funkcija:
- Nākotnē atjaunināsim vairāk padomu un satura.
- pievienos padomus un audio saturu, video, lai atvieglotu mācīšanos.
Lasīt vairāk šeit par mācībām Leadership Development?
Tomēr pieminiet šo tēmu tiešajam vadītājam, pārdošanas menedžerim vai jebkuram vadītājam lielākajā daļā organizāciju, un jūs, iespējams, saskarsities ar apšaubāmām atbildēm.
Līderības attīstība - stratēģiska nepieciešamība?
Daudzās organizācijās līderības tēmu risina vispārīgi. Līderība parasti tiek saprasta ar tādām personīgām īpašībām kā harizma, komunikācija, iedvesma, dinamisms, stingrība, instinkts utt., nevis ar to, ko labi vadītāji var darīt savas organizācijas labā. Līderu attīstība attiecas uz HR jomu. Budžeti ir noteikti un izdevumi tiek izmantoti ar tādiem rādītājiem kā mācību stundas uz vienu darbinieku gadā. Tas, vai apmācību budžeta labie nodomi tiek pārvērsti darbībās, netiek pārraudzīti.
Tādi līderības attīstības izdevumi, kas balstās tikai uz labiem nodomiem un vispārīgiem priekšstatiem par vadību, sliktos laikos kļūst cirvji un labajos kļūst ekstravaganti. Ja izcili vai labi vadītāji visos līmeņos ir stratēģiska nepieciešamība, kā to pierāda iepriekš minētie vadošie uzņēmumi un kā apgalvo daudzi vadošie vadības eksperti, kāpēc mēs redzam šādu stop and go pieeju?
Kāpēc valda skepse pret līderu attīstības programmām?
Pirmais iemesls ir tas, ka cerības no labiem (vai izciliem) vadītājiem nav definētas operatīvā izteiksmē un tādos veidos, kā rezultātus var pārbaudīt. Tiek sagaidīts, ka vadītāji “sasniegs” daudzas lietas. Sagaidāms, ka viņi atpalikušos padarīs par izciliem izpildītājiem, apvērsīs uzņēmumus. No viņiem tiek gaidīti brīnumi. Šīs cerības paliek tikai vēlmju domāšana. Šos vēlamos rezultātus nevar izmantot, lai sniegtu nekādus norādījumus par līderības prasmēm un attīstības vajadzībām.
Lejupielādējiet Leadership Development lietotni, lai uzzinātu vairāk par vadību.
